【大手百貨店さま】バラエティ番組への戦略的進出による、国内最大級ショコラの祭典の認知拡大戦略
■背景・課題：情報番組以外の「新規メディア層」へのリーチと、長期開催の話題維持
日本最大級のチョコレートの祭典の開催にあたり、例年の情報番組やニュース枠だけでなく、より幅広い層が視聴する「バラエティ番組」での露出獲得が大きな課題でした 。また、長期イベントであるため、会期中いかに話題を絶やさず、各パート（注目、海外、新人）の魅力を伝え続けるかが鍵となっていました 。
■実行施策：番組特性に合わせた「企画持ち込み型」プロモートの徹底
単なるイベント告知ではなく、番組のフォーマットに深く入り込む「コンテンツ提案」を実施しました。
バラエティ番組専用の企画設計
クイズ番組や経済バラエティなど、番組ごとの人気コーナー（例：ランキング、ご褒美スイーツ枠）に合わせた資料を個別に作成 。出演者が「いじりやすい」「盛り上がれる」文脈を設計し、制作サイドが採用しやすい形に落とし込みました 。
4ヶ月間にわたる網羅的なメディアアプローチ
開催2ヶ月前の11月からアプローチを開始。報道・情報・バラエティ計79番組に対し、時期や番組の特性（トレンド予測、会期中の賑わい、社会情勢など）に応じた3層の報道設計（情報・エンタメ・経済）で戦略的にアプローチを継続しました 。
制作会社との関係構築
番組側が求める「象徴的な映像」や「数字で語れるデータ」を事前に整理し、取材調整のハードルを下げました 。
■結果：バラエティ番組での「番組クレジット付き」露出と、多角的な報道連鎖を実現
バラエティ露出の成功： フジテレビや日本テレビ等での露出を獲得。単なる商品紹介に留まらず、催事名（サロン・デュ・ショコラ）のクレジット明記を実現し、ブランド認知に大きく寄与しました 。
幅広い露出実績： 「グッド！モーニング」「THE TIME,」「ノンストップ！」など主要情報番組を含め、計5番組（報告時点）での放送実績を確保。100秒を超える長尺の特集も複数獲得しました 。
再現性のあるアプローチ手法の確立： 番組ジャンル別の「刺さる軸」を可視化できたことで、次年度以降のプロモートにおける強固な資産を形成しました 。
